Blogi


Neljä vinkkiä työyhteisön pilaamiseen

Olipa yhteisösi liikeyhtiö, seura, kerho, säätiö tai vaikka uskonnollinen yhteisö, voidaan sitä johtaa hyvin tai huonosti. Hyvällä johtamisella voidaan joko rakentaa toimiva ja hyvä työyhteisö – tai tuhota se kokonaan. Jos johtaja sallii itsensä yli käveltävän, eli käytännössä tekee pahimmistopäätöksiä, aiheuttaa se väistämättä ongelmia työyhteisössä vaikka tavoite olisikin ollut toinen. Toisaalta, mikäli alaiset sallivat johtajaltaan […]


Työpaikkakiusaamisesta suuria kustannuksia työyhteisöille

Helsingin Sanomat kertoi taannoin Helsingin kaupungin saamasta työpaikkakiusaamistuomiosta. Tuomio ei tämän blogin kirjoitushetkellä ole vielä lainvoimainen ja asiasta ollaan valittamassa hovioikeuteen. Summa summarum – Helsingin kaupungin saama tuomio velvoittaa sen maksamaan korvauksia viidelle työpaikkakiusaamista kokeneelle työntekijälle yli 200 000 euroa. Summa itsessään on jo varsin napakka korvaussumma ja varmasti tuntuu jossain myös Helsingin kaupungin kohdalla. […]


Työpaikan suurin riski?

Yle kirjoitti tänään, että “Esimies voi olla työntekijän pahin terveysriski” . On laajasti tiedossa oleva fakta (OECD:n tutkimusten pohjalta), että suomalaiset sairastavat länsimaista toiseksi eniten. Edelle menee vain Norja. Suomalaiset sairastavat pääasiallisesti tuki- ja liikuntaelinsairauksia (selkävaivoja) sekä mielenterveysongelmia (pääasiallisesti masennusta). Työyhteisöissä esimies on aina kriittisessä avainasemassa kun puhutaan esimerkiksi henkilöstön jaksamisesta, työn arvostuksen ja sen merkityksellisyyden kokemuksesta. Mutta […]


“Työnnä minua!” ja muita vaatimuksia

Seurasin tänään iltapäivällä taloyhtiön pihalla leikkinyttä lapsikolmikkoa, joista kaksi oli hieman vanhempia. Kolmas istui koko ajan työntökahvallisen kolmipyörän satulassa, huusi kahdelle muulle komentaen heitä samalla. Kaksi muuta halusi leikkiä piilosta ja hippaa, kolmas halusi ajaa polkupyörällä. Oli vain pieni mutka matkassa. Pyöräilijä ei suostunut polkemaan itse, vaan huusi, itki ja kiukutteli jompaakumpaa vanhemmista työntämään pyörää, […]


Voikukkia työpaikalla – valitse työkalusi tarkkaan

Aina välillä kuulee puhuttavan yrityksistä tai yhteisöistä, joissa vallitsee “hiljaiseksi kostamisen” mentaliteetti ja toimintamalli. Se on saattanut saada alkunsa yhdestä ainoasta esimiehestä, jolle joku on onnistunut antamaan palautetta. Tämä todennäköisesti hyvää tarkoittanut palautteenantaja saa tuta sen nahoissaan heti kun mahdollisuus tulee – työtehtävät muuttuvat, ne ovat vähäpätöisempiä tai vastaavaa. Alkaa savustaminen ja kyykyttäminen – vain […]