Blogi


Suomi ei ole enää Eurooppalaisen työpaikkakiusaamisen kärjessä

Suomi on vuosia pitänyt kyseenalaista kunniaa tilastossa, jossa ei ole mitään hurrattavaa. Suomi on esimerkiksi vuonna 2014 tehdyssä Eurofoundin tilastotutkimuksessa pitänyt kyseenalaista kakkossijaa työpaikkakiusaamisessa. Edellä oli vain Itävalta, yhden prosenttiyksikön erolla (21% vrt 22%). EU27 keskiarvo tutkimuksessa on noin 14% luokkaa. Tilanne on kuitenkin merkittävästi muuttunut. Tästäkin huolimatta jätetään ne kuohuviinipullot sinne kaappiin. Työpaikkakiusaamisella on […]

Piditkö? Jaa se kaverille!Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on Facebook
Facebook
Share on LinkedIn
Linkedin
Email this to someone
email
Share on Google+
Google+

Mistä johtajalle maksetaan?

Kun yritystä tai yhteisöä mitataan, päättävän henkilön voi löytää katsomalla pelkkää bruttopalkkaa. Nämä ovat niitä ihmisiä, joiden odotetaan toimivan kun yhteisössä joku asia ei toimi tai vaatii toimenpiteitä toimiakseen paremmin. Yhteisön johtajan uskottavuutta – ja palkan arvoisuutta – mitataan toiminnalla. Joko suoralla toiminnalla tai toiminnalla, joka johtaa siihen että muut toimivat. Johtajan tehtävä on reagoida […]

Piditkö? Jaa se kaverille!Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on Facebook
Facebook
Share on LinkedIn
Linkedin
Email this to someone
email
Share on Google+
Google+

Narsistiko aggressiivinen? Ei välttämättä.

Narsistinen ihminen ruokkii itseään toisten ihmisten energialla. He kohentavat omaa itsetuntoaan muiden kustannuksella. Tämän seurauksena, he ovat erityisen itsekeskeisiä. Jos esimiehesi on narsistinen, töissä pärjääminen voi olla vaikeaa. Narsistinen ihminen ei jaa kunniaa toisten ihmisten kanssa. Yksi yleinen (minultakin kysytty) kysymys on, onko narsistinen ihminen altis aggressiiviselle ja väkivaltaiselle käytökselle kun heidän itsetuntoaan loukataan (tai […]

Piditkö? Jaa se kaverille!Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on Facebook
Facebook
Share on LinkedIn
Linkedin
Email this to someone
email
Share on Google+
Google+

Työyhteisön tekohengitystä vai kestäviä ratkaisuja?

Olipa kerran yhtiö, jonka toimitusjohtaja palkkasi uuden tuotantojohtajan. Tuotantojohtaja oli kokenut ja toiminut jo aikaisemmin vastuullisissa tehtävissä. Toimitusjohtaja kertoi tulevalle tuotantojohtajalleen palkkauksen yhteydessä, että tämä saisi paljon vapautta ja vastuuta rakentaa tuotantotiimi juuri sellaiseksi kuin tahtoi. Tuotantojohtaja oli innoissaan ja lähti rakentamaan jo olemassa olevista henkilöistä uutta tiimiä ja samalla lähti muuttamaan toimintatapoja yhtenäisempään suuntaan. […]

Piditkö? Jaa se kaverille!Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on Facebook
Facebook
Share on LinkedIn
Linkedin
Email this to someone
email
Share on Google+
Google+

Kun työyhteisö tarjoaa pikkusormen

Työyhteisön äänitorvi ja yleinen etujen ajaja tulee kertomaan esimiehelleen mistä on tänään närkästynyt koko työyhteisön puolesta. Asia saattaa olla sama kuin eilisaamuna, mutta silti on syytä kertoa esimiehelle kuinka päin helvettiä kaikki asiat ovat. Optimitilanteessa äänitorvi ja yleisasianajaja tulee kertomaan ja purkaa kiukkunsa esimieheen. Monessa työyhteisössä ei puhuta, vaan kyräillään kahvihuoneessa. Ja tätä kautta työyhteisössä […]

Piditkö? Jaa se kaverille!Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on Facebook
Facebook
Share on LinkedIn
Linkedin
Email this to someone
email
Share on Google+
Google+